|
延华在新(xīn)平台建设、合资公司建立、整合購(gòu)并业内知名专业公司方面迈出了大步，进入到一个高速成長(cháng)和二次创业时期。為(wèi)了适应业務(wù)转型、拓展、快速发展和层次提升的需要，延华专门制订了以“优化队伍结构，提升人员素质，增强企业核心竞争力”為(wèi)主要思想的企业人才建设的中長(cháng)期战略。
延华建立人才储备和培养机制
延华公司的迅速发展為(wèi)员工成長(cháng)成才创造了极為(wèi)有(yǒu)利的条件，尤其為(wèi)刚刚走出大學(xué)校门的青年學(xué)子，提供了许多(duō)实践与实战的机会、成長(cháng)发展的舞台与空间。延华有(yǒu)标准化的导师带教管理(lǐ)制度。為(wèi)每个新(xīn)员工制定“三年限期成長(cháng)计划”，并不断完善的培训制度及新(xīn)人实践轮岗制度，可(kě)帮助新(xīn)员工通过自身努力和制定职业生涯规划，促使他(tā)们快速成長(cháng)為(wèi)公司各方面的业務(wù)骨干和管理(lǐ)人才。
延华坚持“三个必须”的用(yòng)人标准
第一， 必须具备强烈的事业心和进取精神延华的定位是“成為(wèi)业界的领袖”，愿景是“成為(wèi)國(guó)内受人尊敬的高科(kē)技企业”，与此发展目标相一致的，延华要求“延华人”必须具备强烈的事业心和进取精神。為(wèi)实现这一愿景，公司聚集了一批渴望成才、具有(yǒu)强烈事业心和进取精神的员工和职业经理(lǐ)人。延华始终意识到，企业想要有(yǒu)更大更快的发展，必须要培养出更多(duō)的年轻人，储备更多(duō)青年人才。目前，延华正不断扩大优秀应届生的招聘规模，并且在武汉建立延华的人才培养基地，就是要让广大年轻人看到自身的广阔发展空间，只要肯足够努力，就一定能(néng)成為(wèi)人才中的精英。
第二，必须具备很(hěn)强的學(xué)习能(néng)力和创新(xīn)精神。作為(wèi)科(kē)技型企业，延华强调并要求“延华人”必须具备很(hěn)强的學(xué)习能(néng)力和创新(xīn)精神。由于延华事业的快速发展、业務(wù)转型、新(xīn)市场拓展、客户群體(tǐ)扩大以及项目档次的不断提高，“延华人”需要及时地对自己的专业知识进行更新(xīn)。延华為(wèi)此专门设立了“學(xué)习成長(cháng)基金”，目的就是為(wèi)了支持帮助有(yǒu)志(zhì)向想學(xué)习的员工进行专业提升和知识更新(xīn)，良好的學(xué)习能(néng)力对成為(wèi)企业所需要的人才，不仅是必须而且也是必然。
第三， 必须具备高尚的道德情操和个人修养。无论是哪个人，要想与他(tā)所在的企业共同成長(cháng)，那他(tā)必须要与这个企业的文(wén)化和价值观相融合，并树立与此相一致的思想情操，即在日常工作學(xué)习和与人交往中努力实践企业所提倡的文(wén)化。延华的企业文(wén)化不仅包含了“追求完美，永不推辞”；“鼓励创新(xīn)，依靠团队协作”等核心理(lǐ)念，另外一条是提倡“先做人后做事”，崇尚人的宽厚淳朴、大气谦和。延华不接受毫无追求、不思进取的那一类中庸，也不能(néng)接受 “只精明、不聪明”的思想狭隘、斤斤计较的人。
延华度身定制骨干员工的职业规划
延华集团各部门将会為(wèi)有(yǒu)事业心和进取心的员工制定职业生涯规划，使员工能(néng)根据企业的发展寻找到更适合自己特点和个性的岗位。延华倡导部门经理(lǐ)是人才建设工作的首要负责人，肩负人才建设齐抓共管的第一责任，部门经理(lǐ)要树立全方位的人才建设意识，及时了解员工的志(zhì)向、表现、专長(cháng)和能(néng)力，发现人才、爱惜人才，并通过定期绩效考核及时為(wèi)员工提供帮助和修正成長(cháng)方向，充分(fēn)挖掘骨干员工的潜力，使员工在自我成長(cháng)的同时也為(wèi)公司创造绩效，保证部门内能(néng)不断涌现优秀人才。延华将队伍建设和人才培养成功与否作為(wèi)考核部门经理(lǐ)绩效的重要指标，将人才建设工作提高到关系公司未来发展的高度，这将成為(wèi)今后企业对部门经理(lǐ)的重要考核指标之一。
延华建立一流的团队，打造一流的企业
现在，延华在人才观念和队伍建设方面，要比以往站得更高、看得更遠(yuǎn)。如果说延华在三年前已经制定出“人才建设战略”，那么现在根据公司新(xīn)的发展阶段和文(wén)化理(lǐ)念，延华已经进行了进一步的完善和创新(xīn)。更為(wèi)重要的是，延华已经在人才标准基础上充分(fēn)利用(yòng)了企业的并購(gòu)整合平台，為(wèi)新(xīn)建的各事业部和控股公司创建好一个事业平台，以事业平台吸引一流人才、打造一流队伍，全面推进公司的人才队伍建设。延华明确提出，定位于“成為(wèi)行业的领袖”和“对高端客户和高端服務(wù)的追求”，打造和形成一流的与國(guó)际接轨的人才团队是顺利成章的，唯有(yǒu)一流的队伍才能(néng)向我们的客户提供一流的服務(wù)。
|
